2016年9月19日 星期一

生策會、生策中心和經濟日報昨天舉辦「國際併購趨勢與策略—生醫產業論壇」

生策會、生策中心和經濟日報昨天舉辦「國際併購趨勢與策略—生醫產業論壇」,邀請鴻海集團副總裁呂芳銘、大聯大控股董事長黃偉祥、華生製藥創辦人趙宇天及生策會國際事務委員會主委陳良博等。會中專家均認為「併購」有助台灣產業發展,也是生醫走向國際關鍵,期許電子業與生技業合作。
台灣生技企業多為中小規模,迄今還無達百億營收的企業,生策會創辦人王金平昨天致詞時表示,台灣生技業要跳脫市場小的先天限制,「併購」是關鍵課題,呼籲政府引入投資活水。
生策會會長張善政也指出,此時談生技業併購,是台灣生技業十年磨一劍,研發能量已達到一定水準。考量國際法規、文化及生態複雜,以併購對跨足國際市場,或許是台廠必經之路。
王金平說,台灣生技業資本規模太小,難以和國際大廠競爭,但借助國際併購,生技業可獲足夠資源投入創新研發,在國際上取得更好的技術授權、提升產業競爭力,使產業量能穩定成長,避免市場劇烈波動與炒作。
王金平呼籲,政府重視生技產業發展,協助業者引進投資活水。他提出兩大建議,一是政府適度開放讓國內民營壽險、銀行業閒置資金,投資五大創新產業,藉此扶持新興產業,同時也解決壽險業當前困境。由於台灣電子產業已在國際站穩腳步,王金平認為,電子業可大膽跨足投資生技,整合資金、技術,在國際布局上充分合作。
張善政指出,若產業要健康發展,透過併購擴大產業規模,讓產品線更完整,才能杜絕炒作。
呂芳銘舉例表示,鴻海透過與時俱進的策略投資與併購,從只做連接器、電纜的中小企業,躍升為年營業額破四兆的大型集團。

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